MANAJEMEN BAZNAS JAWA TIMUR DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN ZAKAT MELALUI DIGITALISASI ZAKAT

Ahmad, Fawaid (2024) MANAJEMEN BAZNAS JAWA TIMUR DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN ZAKAT MELALUI DIGITALISASI ZAKAT. Diploma thesis, Universitas KH. Abdul Chalim.

	Text (Cover Abstrak) Cover Abstrak.pdf - Published Version Download (471kB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (481kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Download (349kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (381kB)
	Text (Full Skripsi) Beres Fawaid skripsi.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Pada tahun 2024 Indonesia memiliki jumlah penduduk yang mayoritas beragama Islam terbanyak kedua di dunia, hal ini tentu menghadirkan potensi yang signifikan untuk penghimpunan, pengelolaan dan pendistribusian zakat, target pengumpulan zakat secara nasional tahun 2024 mencapai Rp. 10,41 triliun. Seiring dengan perkembangan zaman, teknologi digital merupakan sesuatu yang tidak bisa dihindari, berbagai aspek kehidupan mulai mengadopsi teknologi digital, termasuk lembaga pengelola zakat (BAZNAS). BAZNAS provinsi Jawa Timur mendapat penghargaan kantor digital terbaik tahun 2023 dan 2024 dari BAZNAS Indonesia.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen digitalisasi zakat di BAZNAS Jawa Timur, efektivitas digitalisasi zakat, dan apa saja kendala yang dihadapi serta bagaimana solusi yang digunakan. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, lokasi penelitian ini di BAZNAS Jawa Timur. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah triangulasi sumber data.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam manajemen digitalisasi zakat BAZNAS Jawa Timur telah menerapkan empat fungsi manajemen yakni, fungsi planning diantaranya perencanaan di bidang pembayaran, kampanye, pelayanan, dan konten zakat, fungsi organizing dalam bentuk menjalin kerjasama dengan BAZNAS pusat, antar bidang BAZNAS Jawa Timur, dan mahasiswa internship, fungsi actuating yakni pelaksanaan dalam pembayaran, kampanye, pelayanan, dan konten zakat, fungsi controlling berupa pengontrolan melalui insight di Instagram. Perolehan zakat tahunan yang meningkat merupakan efektivitas dari digitalisasi zakat, yakni terdapat kenaikan sebanyak Rp. 13 miliar. Kendala yang dihadapi adalah belum adanya divisi khusus digitalisasi zakat. Solusi yang diberikan adalah membuat divisi khusus digitalisasi zakat.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Digitalisasi Zakat, Efektivitas, BAZNAS Jawa Timur.
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Syariah > Ekonomi Syariah
Depositing User:	S1 ES IKHAC
Date Deposited:	26 Jan 2026 09:46
Last Modified:	26 Jan 2026 09:46
URI:	http://repository.uac.ac.id/id/eprint/5605

Actions (login required)

View Item