PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN SARANA PRASARANA TERHADAP KINERJA GURU DI SMA NEGERI 1 MATAN HILIR UTARA KABUPATEN KETAPANG

Armansyah, Fudin (2020) PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN SARANA PRASARANA TERHADAP KINERJA GURU DI SMA NEGERI 1 MATAN HILIR UTARA KABUPATEN KETAPANG. Masters thesis, Institut Pesantren KH. Abdul Chalim.

	Text (Cover dan Abstrak) COVER dan ABSTRAK.pdf - Published Version Download (532kB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (494kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Download (239kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (306kB)
	Text (THESIS FULL TEXT) TESIS FULL.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan: 1) Kualitas dimensi kepemimpinan kepala sekolah di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 2) Kualitas sarana prasarana yang ada di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 3) Kualitas kinerja guru di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 4) Pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 5) Pengaruh sarana prasarana terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 6) Pengaruh secara simultan dimensi kepemimpinan kepala sekolah, sarana dan prasarana sekolah terhadap kinerja guru di SMA Negeri I Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian korelasi.
Data dikumpulkan melalui angket. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh guru dan siswa serta kepala sekolah di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang dengan sampel 30 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Dimensi kepemimpinan kepala sekolah yang meliputi educator, manager, leader, dan motivator di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang berada pada kategori sedang dengan presentase 48,30%, 2) Sarana Prasarana di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang berada pada kategori sedang dengan presentase 55,10%, 3) Kinerja guru yang meliputi kualitas kerja, kecepatan dan ketepatan kerja dan kemampuan menyelesaikan pekerjaan di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang berada pada kategori sedang dengan presentase 61,30%, 4) Dengan membandingkan nilai t_hitung < t_table (1,156 < 2,048), yang berarti bahwa tidak ada pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 5) Melihat perbandingan nilai t_hitung > t_table (3,913 > 2,048), yang berarti bahwa terdapat pengaruh positif sarana prasarana sekolah terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang, 6) Secara bersama-sama (simultan) di peroleh nilai F_hitung > F_table (5,526 > 3,350), Ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh simultan secara positif kepemimpinan kepala sekolah dan sarana prasarana terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Matan Hilir Utara Kabupaten Ketapang. Adanya ketidak temuan antara teori dan fakta di lapangan membuat tanda tanya besar, ini memerlukan penelitian yang lebih mendalam. Untuk itulah diharapkan ada peneliti yang melanjutkan untuk mengkaji lebih jauh sehingga menemukan jawaban-jawaban tersebut.

Actions (login required)

View Item